Quote:
Originally Posted by hlorange
Ny aspirerende Nona?
Nå ble DY dratt inn fordi det lenger opp i tråden ble ytret at SK bør lære av DY sine kostnader, uten at det ble tatt hensyn til at dette er to vidt forskjellige selskaper med helt forskjellig rutenett og kostnadsbilde - og inntektsbilde. Hvor mange var det som sutret over det? Ingen.
Dersom du blir krenket over at ikke alt går i DY sin favør i en SK/DY-sammenlikning, så er ikke et diskusjonsforum rette plassen for deg. Just sayin'
|
Årsaken til at jeg trakk frem DY er at
SAS-ledelsen selv benchmarker seg mot DY, og viser til bla DY for å legitimere at de må kutte i betingelsene til de ansatte for å bli konkurransedyktige.
At DY og SK har et helt annet rutenett er ikke akkurat lenger spesielt riktig. Det er i alle fall ikke et stort problem ift kostnadssammenlikninger.