Flyprat


Go Back   Flyprat > Flyforum
Register Cookies FAQ Community Calendar Today's Posts Search

Notices

Reply
 
Thread Tools Display Modes
Old 16-02-2016, 10:00   #1
toftos
ScanFlyer Molded
 
Join Date: Jul 2009
Location: Bergen
Posts: 2,119
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Eg er helt enig Fnate her, eg jobber selv i et oljeselskap og kjenner mange som reiser mye i jobben både direkte knyttet opp mot olje og andre arbeidsplasser. Felles for alle det siste året er at man skal reise på billigste måte nesten uansett. Er heller sjeldent at man får reise i business, og veldig ofte reiser man med Norwegian eller andre selskaper for at det er mye billigere enn SAS. Eg tror nok SAS allerede har merket dette godt. Oslo er vel den plassen i Norge som har merket minst til nedgangen i oljenæringen, men det vil nok merkes der der og til slutt
toftos is offline   Reply With Quote
Old 16-02-2016, 10:29   #2
Cockpitview
ScanFlyer Gold
 
Join Date: Jun 2014
Posts: 1,242
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

For SAS og OSL sin del så har ikke markedet besvart prisene med redusert trafikk eller færre reisende. Mulig det påvirker trafikken andre steder i Norge. For OSL sin del så ser det ut til at SAS foreløpig kan fortsette å gni seg i hendene.

Således må det jo vere svært takknemmelige tider for SAS sin revenue avdeling

Jeg reiser ukentlig selv og irriterer meg over hvor dårlig flytilbudet er fra OSL, hvilket i de fleste tilfeller betyr at man må planlegge møter etter flytider eller slses via ett eller annet sted for å få effektive dager. I realiteten blir man mer eller mindre låst til SAS va ARN eller CPH.

Mulig et sidespor i diskusjonen, men jeg håper at SAS i fremtiden vil se på mulighetene for å plassere flere CRJ-900 på OSL slik at frekvensene kan økes på en del destinasjoner.
Her ligger vel nøkkelen å sy mindre maskiner inn i innlands trafikken også.
Cockpitview is offline   Reply With Quote
Old 16-02-2016, 11:19   #3
Dag Viking
ScanFlyer Mile High Club
 
Join Date: Sep 2004
Location: Utflyttet
Posts: 7,799
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

SAS har hatt denne prisingen innenriks lenge, og en periode hadde Norwegian det samme. Dessverre ga de opp dette, og dumpet prisene på siste-liten billetter. For et par uker siden ga dette meg en tur ombord hos Mountain Dew, i stedet for frokost hos SAS.
__________________
Siden 01.01.2009
Dag Viking is offline   Reply With Quote
Old 16-02-2016, 11:29   #4
jufix
ScanFlyer Blue
 
Join Date: Jun 2012
Location: TRD
Posts: 318
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Bare et spørsmål ift dette. Dersom man plutselig begynner å selge billige billetter last minute, vil man ikke da slå foten under modellen hvor man ønsker at alle skal kjøpe billettene så tidlig som mulig?

Denne tankegangen med last minute til lav pris er vel strengt tatt bare gyldig når man har mange ledige seter?
jufix is offline   Reply With Quote
Old 16-02-2016, 11:35   #5
Cockpitview
ScanFlyer Gold
 
Join Date: Jun 2014
Posts: 1,242
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Quote:
Originally Posted by jufix View Post
Bare et spørsmål ift dette. Dersom man plutselig begynner å selge billige billetter last minute, vil man ikke da slå foten under modellen hvor man ønsker at alle skal kjøpe billettene så tidlig som mulig?

Denne tankegangen med last minute til lav pris er vel strengt tatt bare gyldig når man har mange ledige seter?
Jeg tror du nok er inne på noe her. Ville være svært vanskelig for flyselskapene om billettsystemet motviverte de reisende til å kjøpe billetter rett opp under avgang.

Det er nok ikke mange selskap som står økonomisk rustet til å leve uten egenkapitalen forhåndsolgte reiser representerer.
Cockpitview is offline   Reply With Quote
Old 16-02-2016, 11:43   #6
jufix
ScanFlyer Blue
 
Join Date: Jun 2012
Location: TRD
Posts: 318
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Quote:
Originally Posted by Cockpitview View Post
Jeg tror du nok er inne på noe her. Ville være svært vanskelig for flyselskapene om billettsystemet motviverte de reisende til å kjøpe billetter rett opp under avgang.

Det er nok ikke mange selskap som står økonomisk rustet til å leve uten egenkapitalen forhåndsolgte reiser representerer.
Nettopp, så da vil det beste være en kombinasjon av å unngå tomme fly (riktig tilbud til riktig tid) og riktig flystørrelse, minimere tapt omsetning på lav pris last minute billetter.

Jeg kan ikke forstå annet enn at SAS må ha regnet på disse scenariene. Eksempelvis OSL BGO/TRD/SVG. Her er det ett enorm utvalg av reiser og tilsvarende volum. Dersom man plutselig kjører billig last minute så kan det drive en stort antall av de betalende som bestiller i god tid, over på last minute booking siden kapasiteten uansett er høyere enn etterspørselen.
jufix is offline   Reply With Quote
Old 16-02-2016, 11:47   #7
TOS
ScanFlyer Mile High Club
 
TOS's Avatar
 
Join Date: Sep 2004
Posts: 12,518
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Quote:
Originally Posted by jufix View Post
Bare et spørsmål ift dette. Dersom man plutselig begynner å selge billige billetter last minute, vil man ikke da slå foten under modellen hvor man ønsker at alle skal kjøpe billettene så tidlig som mulig?

Denne tankegangen med last minute til lav pris er vel strengt tatt bare gyldig når man har mange ledige seter?
Man selger, som du nevner, ikke billige billetter last minute om man ikke har mye ledig kapasitet. Det er derfor en risiko å ta om man venter med å kjøpe. Det er vel dette som kalles dynamisk prising som jeg tror de fleste flyselskaper bedriver.

Det er vel heller ikke nødvendigvis snakk om superbillige billetter, men billetter som ikke er dobbelt så dyre som hos konkurrentene. Er det mye ledig kapasitet så bør selskapene da justere denne.
TOS is offline   Reply With Quote
Old 16-02-2016, 12:26   #8
jufix
ScanFlyer Blue
 
Join Date: Jun 2012
Location: TRD
Posts: 318
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Quote:
Originally Posted by TOS View Post
Det er vel heller ikke nødvendigvis snakk om superbillige billetter, men billetter som ikke er dobbelt så dyre som hos konkurrentene. Er det mye ledig kapasitet så bør selskapene da justere denne.
I fare for å bli kverulant. Men hvorfor burde de det dersom man da står i fare for å flytte flere over på "last minute" bookings?
jufix is offline   Reply With Quote
Old 16-02-2016, 14:07   #9
TOS
ScanFlyer Mile High Club
 
TOS's Avatar
 
Join Date: Sep 2004
Posts: 12,518
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Quote:
Originally Posted by jufix View Post
I fare for å bli kverulant. Men hvorfor burde de det dersom man da står i fare for å flytte flere over på "last minute" bookings?
Hvis man stadig flyr med halvtomme fly slik at det blir forutsigbart med mye billige lastminute billetter så er jeg enig. Poenget er at det neppe er lønnsomt over tid (hverken med overkapasitet eller høy pris), for med dobbel pris av konkurrentene så må man nesten regne med at flere av disse etterhvert flytter over til nytt selskap.
TOS is offline   Reply With Quote
Old 16-02-2016, 11:59   #10
Cockpitview
ScanFlyer Gold
 
Join Date: Jun 2014
Posts: 1,242
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Så lenge det finnes konkurranse så er det jo fair at SAS faktisk gjør dette!

At det er irriterende og svir, ja utvilsomt, men det er jo også en annerkjennelse av det norske markedet at de faktisk ikke taper pax på denne strategien.

Om mulig et godt tegn på at det er plass til mer konkurranse...

Last edited by Cockpitview; 16-02-2016 at 12:06.
Cockpitview is offline   Reply With Quote
Old 16-02-2016, 14:42   #11
Chriscross
ScanFlyer Rusty
 
Join Date: Nov 2008
Posts: 6,088
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Trodde DY priset på samne måte som, det var iallfall en periode de gjorde det. For de som har firmaavtaler, og spesielt til svg, er det nok heller snakk om 400kr i prisforskjell.
Chriscross is offline   Reply With Quote
Old 17-02-2016, 12:15   #12
JoeW
ScanFlyer Rusty
 
Join Date: Mar 2008
Location: RDU
Posts: 5,746
Default

Quote:
Originally Posted by Chriscross View Post
Trodde DY priset på samne måte som, det var iallfall en periode de gjorde det. For de som har firmaavtaler, og spesielt til svg, er det nok heller snakk om 400kr i prisforskjell.
Men med storkundeavtale hos både Sk og DY er det fortsatt en del forskjell. Har kun én gang siste halvåret kunnet forsvare SAS-avgang fremfor DY til TRD av totalt åtte turer. I tillegg tilbyr DY forretningsreisende med storkundeavtale et bedre produkt enn SAS Go, med fast track og setevalg uavhengig av status.
JoeW is offline   Reply With Quote
Old 17-02-2016, 04:23   #13
Utenbys
ScanFlyer Blue
 
Utenbys's Avatar
 
Join Date: Mar 2014
Location: Bergen
Posts: 325
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Finnes vel i hovedsak to typer reiser som blir booket last minute:

1. Impulsreisen - som gjerne blir droppet og erstattet med tur på den lokale puben i steden for en sentraleuropeisk pub hvis prisen er for høy. (jeg regner mileageruns med i denne kategorien)

2. Den plutselige jobb- eller privattingen som gjør at en bare må reise i morgen, det må gå så fort som mulig og til riktig tid. Her vil en betale det som det koster å oppfylle kravet om riktig destinasjon og tidspunkt, men ikke mer enn det må koste. Så hvis både SK og DY flyr vinge til vinge og DY gjør det til 1/3 av SK sin pris så blir det jo DY og SK sitter igjen med null revenue på det setet.

De fleste liker jo ro i sjelen, og det får en ved å legge reiseplaner inklusive booking av billetter, hoteller, biler etc i god tid hvis mulig. Så faren for at en stor andel reisende begynner å gamble på last-minute-prising er vel rimelig lav.
__________________
Siden 2009.01.01
Utenbys is offline   Reply With Quote
Old 17-02-2016, 05:48   #14
EB
ScanFlyer Inventory
 
EB's Avatar
 
Join Date: Sep 2004
Location: Ris, Oslo
Posts: 25,343
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Skjønner ikke problemet... Når DY har et bedre og billigere produkt - hvorfor sjekke SAS? Som kunde i et godt gammeldags reisebyrå er alltid bagasje, fast track og seating inkludert hos Norwegian...også på de billigste billettene.
EB is offline   Reply With Quote
Old 17-02-2016, 08:49   #15
TOS
ScanFlyer Mile High Club
 
TOS's Avatar
 
Join Date: Sep 2004
Posts: 12,518
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Quote:
Originally Posted by EB View Post
Skjønner ikke problemet... Når DY har et bedre og billigere produkt - hvorfor sjekke SAS?
Hvorfor sjekke? Det er da på langt nær alltid at Norwegian er billigere enn SAS, selv om det er mer så nå enn for et års tid siden. Det er vel heller ikke noe problem per se, og bakgrunnen for tråden er vel et spørsmål om hvordan SAS tenker i forhold til sin prissetting/prisstyring.

Quote:
Som kunde i et godt gammeldags reisebyrå er alltid bagasje, fast track og seating inkludert hos Norwegian...også på de billigste billettene.
Det har vi også, men som en del av en storkundeavtale (forsåvidt uavhengig av reisebyrå, så vidt meg bekjent).

Last edited by TOS; 17-02-2016 at 08:53.
TOS is offline   Reply With Quote
Old 17-02-2016, 12:09   #16
Dag Viking
ScanFlyer Mile High Club
 
Join Date: Sep 2004
Location: Utflyttet
Posts: 7,799
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Quote:
Originally Posted by EB View Post
Skjønner ikke problemet... Når DY har et bedre og billigere produkt - hvorfor sjekke SAS? Som kunde i et godt gammeldags reisebyrå er alltid bagasje, fast track og seating inkludert hos Norwegian...også på de billigste billettene.
Eller du kan snu helt om på det og spørre
" Hvorfor sjekke Norwegian når forskjellen i produkt uansett gjør at SAS er foretrukket valg?"

Slike utsagn er helt håpløst subjektive, og forsøker bare å få deg til å fremstå som lur, og alle andre som velger etter andre kriterier som dumme .
__________________
Siden 01.01.2009
Dag Viking is offline   Reply With Quote
Old 17-02-2016, 13:30   #17
Cecilie
ScanFlyer Crusty
 
Cecilie's Avatar
 
Join Date: Dec 2007
Location: ENGK
Posts: 3,803
Default

Quote:
Originally Posted by Dag Viking View Post
Eller du kan snu helt om på det og spørre
" Hvorfor sjekke Norwegian når forskjellen i produkt uansett gjør at SAS er foretrukket valg?"

Slike utsagn er helt håpløst subjektive, og forsøker bare å få deg til å fremstå som lur, og alle andre som velger etter andre kriterier som dumme .
+1

Jeg sjekker både SAS og Norwegian når jeg skal ut og fly mellom KRS og BOO. Til nå har SAS alltid vunnet på to elementer; pris (ungdomsbillett) og reisetid/connectiontid på OSL.

Men jeg sjekker alltid begge alternativene uansett, da jeg er i en prissensitiv livssituasjon.
Cecilie is offline   Reply With Quote
Old 17-02-2016, 14:39   #18
dc-8-63
Finn Erik Edvardsen
 
dc-8-63's Avatar
 
Join Date: Sep 2004
Posts: 9,883
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Quote:
Originally Posted by Dag Viking View Post
Eller du kan snu helt om på det og spørre
" Hvorfor sjekke Norwegian når forskjellen i produkt uansett gjør at SAS er foretrukket valg?"

Slike utsagn er helt håpløst subjektive, og forsøker bare å få deg til å fremstå som lur, og alle andre som velger etter andre kriterier som dumme .
...eller det er kanskje bruk av litt ironi ? (Naa kjenner jeg jo EB noe bedre enn de fleste )
__________________
Bainbridge - A Drinking Island, with a Sailing Problem
dc-8-63 is offline   Reply With Quote
Old 17-02-2016, 18:33   #19
EB
ScanFlyer Inventory
 
EB's Avatar
 
Join Date: Sep 2004
Location: Ris, Oslo
Posts: 25,343
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Med godene til DY og alderen min tatt i betraktning så har jeg ennå ikke opplevd at SAS blir billigere enn DY innen Skandinavia. Nå slipper jeg jo med reisebyråets online løsning å sjekke begge selskapers sider...da de begge kommer opp i samme bilde hos reisebyrået.

Glemte visst også at WiFi er gratis hos Norwegian...
EB is offline   Reply With Quote
Old 17-02-2016, 21:58   #20
FlightDeck
ScanFlyer Mile High Club
 
FlightDeck's Avatar
 
Join Date: Sep 2006
Location: Oslo
Posts: 10,924
Default Re: SAS prising/revenue management-strategi

Quote:
Originally Posted by EB View Post
Med godene til DY og alderen min tatt i betraktning så har jeg ennå ikke opplevd at SAS blir billigere enn DY innen Skandinavia. Nå slipper jeg jo med reisebyråets online løsning å sjekke begge selskapers sider...da de begge kommer opp i samme bilde hos reisebyrået.

Glemte visst også at WiFi er gratis hos Norwegian...
Det er godt dokumentert at verken SAS eller Norwegian "alltid" er billigst. Ofte kan jo avgangstider være vel så viktig som prisen når man skal velge. Jeg tror de fleste her vil være enige om at det er lurt å sjekke ut begge alternativer - ut fra flere ulike kriterier, slik som pris, avgangstid og produkt på bakken og i luften. Selv flyr jeg både Norwegian og SAS.
__________________
FlightDeck is offline   Reply With Quote
Reply


Posting Rules
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

BB code is On
Smilies are On
[IMG] code is On
HTML code is Off

Forum Jump

Similar Threads
Thread Thread Starter Forum Replies Last Post
Revenue management car rental? Bengt Reiseforum 8 04-10-2015 07:54
SAS Plus - en balanseakt i revenue management AirbusTrond Flyforum 48 21-05-2014 21:26
Revenue management hos American Airlines (video) Discus Småprat 1 21-06-2012 22:42
Sover noen i SK revenue management? Utflyttet Flyforum 12 06-08-2009 20:17


All times are GMT +2. The time now is 16:47.


Feedback Buttons provided by Advanced Post Thanks / Like (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2025 DragonByte Technologies Ltd.
Copyright Foreningen Flyprat, Scanair og bidragsytere. Enkelte ikoner fra Famfamfam CC-BY.