Gratulerer til
SAS med god punktlighet. Man får feire det man kan feire. Men det er jo et problem og det er at
SAS ikke tjener noen penger på denne punktligheten sin. Kundene virker ikke å ville betale for punktligheten.
Så kan man diskutere hvordan
SAS oppnår denne punktligheten og slik jeg ser det gjør man det på to måter:
1. Lav flåteutnyttelse
2. God organisering/fokus i organisasjonenen.
Punkt 1 er et kostbart virkemiddel, hva ville det bettyd for
SAS hvis de hadde kjørt enda hardere med en mindre flåte? Jo økt lønsomhet, men litt større utfordringer med punktlighet. Samtidig vil det grunnlaget og den kompetansen de har som følge av punkt 2gjøre at man ikke blir så hardt rammet som andre. Jeg vil påstå at
SAS kunne kjørt flyene sine like hardt som
NAS og hatt høyere punktlighet. Da ville de trolig også vært nærmere en god økonomi.