Ja, 5.500 må ikke lyde mye, men vi må jo faktisk huske nok en annen ting.
En del av vitsen med Core
SAS ble jo å "avlaste" de billig-turister som bare jakter etter de billigste billetter. Derfor ble kapasiteten innstrammed og ble Core
SAS uthengt som fokussering på Business. Dette er i sett for seg riktige steg fra en selskap som oppfatter seg som produkt-leader og gir opp en strategi som kunne bli interpretert som nesten price-leader. Med Core
SAS har
SAS de facto gitt opp en del av marked.
Starter man nå, med Core
SAS i full aksjon slik en salgskampanje, så spører jeg meg en helt annen ting... Hvorfor forsøker man nå å re-coupe denne oppgitte del av marked dersom Core
SAS virker så fantastisk? Da ville jeg har sett in kapasiteten ved eksakt den andre delen av marked...