Publicerad: 2007-12-13 15:55
SAS-förhandlingar bröt samman
SAS nya samarbetsmodell med facken höll inte länge. Vid ett möte på onsdagen lades nya förslag fram om dotterbolagens framtid. Det fick facken att gemensamt resa sig upp och lämna mötet.
Inför styrelsemötet på måndag 17 december har
SAS företagsledning och facken diskuterat hur dotterbolagen för handlingtjänster, flygplansunderhåll och frakt (
SGS,
STS och
SAS Cargo) ska vara organiserade i framtiden.
Enligt Bo Nilsson, ordförande i Transports avdelning 46 i Märsta, har man kommit överens om att rekommendera styrelsen att ta in en utomstående minoritetsägare i
SAS Cargo.
Dotterbolaget för flygplansunderhåll,
STS, ska fortsätta som ett dotterbolag men med vissa organisationsförändringar.
Det trodde facken även gällde för dotterbolaget
SGS, som utför ramptjänster.
Men på onsdagens möte lade företagsledningen plötsligt fram nya alternativ.
Företagsledningen förordar nu en försäljning av
SAS Cargo. För
SGS rekommenderar man styrelsen två alternativ; antingen att verksamheten blir kvar inom koncernen eller att man tar in utomstående minoritetsägare.
-Det här sker trots att vi tidigare varit överens om det andra alternativet. Vad håller företagsledningen på med?, undrade vi. Sedan reste vi oss upp och lämnade mötet. Det är första gången på mycket länge som vi är överens alla facken från de tre skandinaviska länderna, tillägger han.
Nu har de fackliga representanterna kallats till ett krismöte på Arlanda i morgon fredag.
-Facken och företag hade nyligen en fyradagarssession i Sigtuna där vi kom fram till en ny "Sigtunamodell" byggd på tillit och samförstånd. Nu händer det här, det gör oss besvikna, säger Bo Nilsson.
Bertil Ternert, informationschef vid
SAS-koncernen, ville inte på torsdagen säga någonting om nya förslag angående dotterbolagens framtid.
- Vi har jobbat fram alternativ och nu ska styrelsen fatta beslut på måndag. Innan dess vet vi inte.
Han poängterar att oenigheterna finns i den styrgrupp som tagit fram underlaget till styrelsen. Det handlar inte om en direkt schism mellan fack och företagsledning, säger han.
- Styrgruppen har haft ett 20-tal möten där båda sidor varit representerade. Det är naturligt att man där inte är helt eniga om allting.
Det goda samarbetsklimatet med facket består, enligt
SAS koncernledning.
- Vi har försökt hitta ett arbetssätt där vi löser problem och fattar beslut utan djupgående konflikter. Speciellt gäller detta den danska sidan, säger Bertil Ternert.
Susanne Daregård-Johan Rudström